1. Objetivos da Consultoria Interna de RH: Caracterização e Discussão; 2. O que é necessário para implantar a Consultoria Interna de RH; 3. A importância do Consultor Interno de RH e as suas competências:
Qual a postura, comportamentos e atitudes do Consultor Interno de RH frente às demandas; 4. O que é ter um modelo de Consultoria Interna de RH – alinhamentos e entendimentos; 5. Check-list do Consultor Interno: um instrumento para dimensionar o seu trabalho; 6. Iniciar a identificação e desenho do modelo e soluções; 7. Da relação de riscos/oportunidades e de forças impulsionadoras e restritivas; 8. Estar próximo ao Cliente Interno: até que ponto?; 9. Resistências à Consultoria Interna de RH: suas delimitações e como devem ser; 10. Ajustando o equilíbrio entre as lideranças e o papel de RH; 11. Especialistas, 2 chapéus, híbrido ou Generalistas: Vantagens e Desvantagens; 12. O Modelo CIRH e a auto-gestão; 13. Benchmarking - Estudo de Casos e apresentação dos modelos existentes no mercado;
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