LIDERANÇA SOCIALMENTE RESPONSÁVEL O Papel do Líder em uma Empresa Socialmente Responsável
(Desafios, Dilemas e Resultados)
Apresentação:
Desde o final do século XX, vem brotando no cenário empresarial e de negócios um novo perfil de dirigente, fruto das alterações coletivas de consciência, com profundo impacto na estrutura e na dinâmica das organizações, assim como nas relações entre todos os seus stakeholders.
Alguns chamam este novo movimento de Responsabilidade Social Empresarial, mas o importante é entender o novo tipo de dirigente que o momento requer, assim como suas característica e perfil. É de fundamental importância que possamos compreender, em termos definitivos, por que a obrigatoriedade de trabalhar por gerar novas lideranças, mais aptas a dirigir as tarefas necessárias para garantir a sobrevivência das organizações em um cenário cada vez mais cambiante, exigente e desafiador.
Nesse sentido, é importante o entendimento de uma linguagem clara sobre o perfil do líder, passando a predominar na organização a noção de que o Líder Socialmente Responsável é aquele que agrega valor a cada momento da dinâmica empresarial. E que a instância definitiva de decisão sobre a importância ou validade de cada componente da empresa – ativo, processo ou pessoa – é o grau de congruência com o que está estipulado na Visão Corporativa.
Objetivo:
Desenvolver e ampliar o poder de influência transformadora dos líderes das organizações, visando a constituição de um ambiente favorável à implementação de práticas de gestão que promovam a consolidação de atitudes e comportamentos socialmente responsáveis.
Estabelecer elo entre ética e liderança socialmente responsável;
Compreender o processo de infusão de valores em uma organização socialmente responsável;
Identificar os fundamentos da Liderança Socialmente Responsável e o papel do Líder na transformação das práticas e comportamentos dos stakeholders.
Público-Alvo:
Presidentes, Diretores, Superintendentes, Gestores e demais lideranças de organizações privadas, públicas e não governamentais preocupados em construir um ambiente organizacional que assegure o desenvolvimento de ações e práticas socialmente responsáveis.
Programa
• UMA NOVA EMPRESA PARA UMA NOVA CONSCIÊNCIA.
- O papel estratégico dos valores em uma empresa socialmente responsável;
• O FENÔMENO DA LIDERANÇA – ASPECTOS FUNDAMENTAIS:
- Comunicação – um fluxo vivo;
- Valorização dos talentos;
- Gestão da diversidade;
- Liderança e poder;
- Como catalisar e evoluir a partir do real;
- Construir um ambiente efetivo para assegurar a integração e o desenvolvimento das competências essenciais
da organização: Confiança, Comprometimento, Co-criação, Comunicação, Incentivo, Cuidado;
• A ÉTICA E O COMPORTAMENTO HUMANO;
• A ÉTICA E A CULTURA ORGANIZACIONAL;
• OS CONCEITOS DE ÉTICA APLICADOS À GESTÃO DE NEGÓCIOS;
• A ÉTICA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL NA ÁREA PÚBLICA E PRIVADA;
• CONHECENDO A ORGANIZAÇÃO:
- Auto-diagnóstico da empresa, histórico interno, seus critérios, princípios e valores;
• COMO ESTRUTURAR UM PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LÍDERES SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS.
- O papel do líder na construção de uma empresa socialmente responsável: O que foi feito? O que pode
ser feito? Que processos/ações poderão ser criados na organização para esse fim?
Facilitadora: Maiza Santana Neville Ribeiro
Mestre em Educação e Criatividade - Universidade de Ciências da Educação Santiago de Compostela-Espanha; Especialista em Administração e Desenv. de Recursos Humanos e em Consultoria Organizacional; Psicoterapeuta em Métodos RAMAIN e DIALOG– formada pela Cari Psicologia e Educação - São Paulo e Association Simonne Ramain Internationale (ASRI)-Paris; Coach Senior, formada pelo ICI- Integrated Coaching Institute, credenciado pelo ICF – Internacional Coach Federation; Lead Assessor Social; Professora da disciplina Ética e Liderança Socialmente Responsável - MBA em Sustentabilidade e Responsabilidade Social – UNIFACS; Possui experiência em desenvolvimento humano, gerencial e organizacional em empresas nacionais e multinacionais de grande porte; Sócia Diretora da Damicos; Presidente do Instituto de Pesquisa e Tecnologia Gerencial Aplicada – IPGA.
Obs.: Podemos realizar esse workshop e/ou consultoria exclusivamente para a sua Empresa. Consulte-nos!
Av. Tancredo Neves, 274. Centro Empresarial Iguatemi, Bl. A, sala 712, CEP 41820-020. Salvador BA. CNPJ: 07.248.003/0001-98
